A quoi sert Prédom ?
Prédom est utilisé principalement dans :
– Le recrutement
– Le développement de carrière
– La formation au management
– La communication
– La vente
– Le travail en équipe
Le recrutement
Prédom est le complément idéal aux outils couramment employés. La carte mesure :
– L’adéquation de la personne à sa mission, à partir du profil de poste positionné sur le modèle Prédom ;
– La complémentarité de la personne à l’équipe ;
– Sa faculté d’adaptation à l’entreprise et à l’équipe.
Il est aisé de croiser un job description et le profil Prédom des candidats
Gestion de carrière, outplacement, orientation professionnelle
Prédom met à jour les aspirations de l’individu, décèle les risques d’usure dans son poste actuel, fait émerger de nouvelles perspectives de développement professionnel. Plus qu’un bilan de compétences, elle dresse un bilan de potentiel. La carte indique les lignes d’évolution, les facteurs de frustration et d’épanouissement de l’individu.
Etant donné que Prédom est dédié au comportement, Il constitue une excellente boussole pour driver un coaching.
Management
Prédom est un révélateur précis des styles de management. La mesure des octants permet un bilan fiable du style de management de chaque participant selon 12 critères (prise de décision, délégation, gestion des conflits, …).
Prédom montre notre style de décideur personnel : les questions que nous nous posons pour décider et …celles que nous nous posons rarement
Communication
Les formations à la communication utilisent la carte Prédom pour identifier le fond et la forme de notre communication, et le modèle pour nous apprendre à adapter leurs arguments et leur discours à leurs interlocuteurs. Prédom définit notre profil de communicateur et notre stratégie d’argumentation.
Dynamisation d’équipe
Le profil d’équipe décrit le mode de fonctionnement du groupe. En comparant les profils individuels, il permet d’optimiser le rôle de chacun.
Chaque membre observe, chiffres à l’appui, son apport au groupe, ses causes d’entente et de discorde. On peut y voir clairement les forces et faiblesses de l’équipe, sa façon de procéder au quotidien, et choisir ses futurs membres en complémentarité.
La carte d’équipe explique les points communs, les différences et les complémentarités entre les individus. Elle permet de dynamiser l’équipe, qu’il s’agisse du comité de direction ou d’un service.
La démarche améliore grandement la répartition du travail, le choix et le positionnement de chaque membre de l’équipe.
La connaissance partagée des profils individuels crée un climat de respect mutuel de la différence de l’autre. Elle permet souvent de passer du « procès d’intention » au « crédit d’intention ».
Vente
Le modèle permet aux participants de comprendre les motivations d’achat et de les identifier facilement à travers la communication de leurs prospects. Leur carte Prédom leur décrit leur profil de vendeur et leur indique le comportement à adopter avec les clients qui ont un profil différent.
Formation et évaluation de formateurs
Prédom optimise la pratique de la pédagogie. Avec leur profil, les formateurs situent leur style et leur méthodologie d’enseignement entre les 4 évalués par le modèle : professeur, praticien, animateur et théoricien. Les formations de formateurs leur apprennent à s’adapter à tous les types de stagiaire, dans la phase de conception comme dans la phase d’animation.